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公司施工現場管理提升培訓會收獲滿滿

2018-12-10

    作為建筑施工單位,我們不能簡單地將自己定位為房屋修建者,我們應當清楚地認識到,建筑產品制造是一項商務活動,我們施工方提供的是一項服務,是與甲方共同打造城市繁榮。如何為甲方提供“優質低價”的服務,這是一個項目經理應當思考的問題。那么項目經理應當具備什么能力?如何成為一名優秀的項目經理?而我們又能為這個行業做什么?

    公司總經理馬紅斌在2018年12月7日-8日為期兩天的施工現場管理提升培訓會中從組織協調能力、社會活動能力、抗壓能力等各個方面為我們一一解答。

    在培訓的過程中馬總強調,如何在建筑行業里生存下去、發展壯大,走出符合公司發展的生存之道,這是我們所有人都應思考的問題。但正如馬總所言,“沒有不盈利的行業”,相信通過所有員工的努力,公司很快就會實現年營業額達到100億元、申特成功、獲取魯班獎的短期目標。

    培訓結束員工回響熱烈,紛紛表示此次培訓讓自己拾起初心,找到我們建筑人的方向和夢想,要在建筑這個行業留下我們精彩的一筆。

                                                                                               圖:翟彩燕/文:劉源

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